我绝不是一个雄心勃勃的企业家。我只是一个小企业主，见过并经历过少量的创业，经营着一家数字营销机构。我力求从错误中吸取教训，并希望将我所学到的知识传授给渴望开创自己事业的有抱负的人。 随着世界因难以遏制的 Covid-19 大流行而屈服，互联网上充斥着详细说明今天是创业最佳时机的文章。好吧，这对某些人来说可能会很好，但是创建成功且持久的业务确实需要更多的时间。 在本文中，我们探讨了在涉足冒险的创业世界之前必须考虑的一些因素。这不是一个详尽的列表，也绝对不是一个定义性的列表，但是它应该可以为您提供一些帮助，使您的决定更容易一些。 心态 创业始于拥有正确的心态。它包括您思考和处理问题的方式、支配您行动的行为以及您对自己和业务的信心。心态是决定您是否有能力处理业务和做出重要决策的关键因素，您认为这些决策最终会为您带来回报，即使短期收益是不可察觉的。
如果你发现自己的心态表达了悲观和无数的自我怀疑，也许你应该给自己一些时间来决定创业是否真的是你想要走的路。 人际交往能力 人们喜欢与其他人互动。你可能有一个伟大的想法，可能会改变一个行业的运作方式，但如果你不让人们买账，那将是一种浪费。冒险进入企业时，人际交往能力不能被低估。开始创业并摆脱雇员身份听起来很理想化，但请记住，您每天都会与他人打交道——无论他们是您的员工、客户、董事会成员、投资者等等。你如何处理与来自不 新西兰手机号码列表 同背景和经历的人的关系，对你的企业最终走的路有着巨大的影响。 战略思维 如果我有一件事要对新晋企业主提出建议，那就是制定长期计划以实现他们的目标。战略性地思考如何推动您的业务、采取哪个方向以及采用哪些工具来达到这些基准，是成功企业与失败企业的区别所在。战略思维不仅仅是简单地绘制出新的领域和前沿去冒险。它是关于了解消费者角色，了解市场和可交付成果中的差距，并逐步实现它们。
你觉得这令人生畏吗？那是因为它是！ 苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 曾经说过一句名言：你不能只问客户他们想要什么，然后就试着给他们。当你把它建成时，他们会想要一些新的东西。 战略思维不仅要满足客户此时的需求，还要领先于他们一步。乔布斯的这句话完美地体现了一个成功的企业家必须期待的东西——质疑现状并迅速反应以克服商业障碍。 核心业务运营 无论您是要成为一个独立的企业家还是一个紧密团结的团队；除非您有核心卖点，否则寻找客户和发展业务将是一项艰巨的任务。信任一个未知的企业是很少见的，如果有的话。这就是为什么你需要真正擅长你所做的，并把它作为你的卖点。 经营一家企业并擅长于此，需要花费大量的时间和精力。确保您的系统和检查到位，以确保日常运营顺利进行。.